10.要分析供应商原材料的单分来源，尤其是析报原材料价格的变化很大的材料，我们进口东西应该用什么报价?价单用外币;如果人民币贬值，让我们认为供应商的采购报价实在、而让你自然而然地接受他的看供价格。他的应商报价也许就会很离谱。

11.要注意供应商利用正公差报价算成本，单分应该定期评估模具的析报状态。

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公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站）

汽车北站：坐26路到都市花园（13站）

火 车 站：做26路道都市花园（14站）

4.从报价单位和方式角度上看，)

7.要特别注意供应商在解释报价的看供时候，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的应商车库快速门安装样子，这样有利于你分析供应商报价和成本。

2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。通常供应商把“水分”加在原材料上，

1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，也可以控制成本，尤其是拆分报价。

15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，便宜，整体就高出来了。负公差生产的问题。有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，从而降低你对价格的敏感度。这是非常重要的。取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。(所谓化整为零，包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求，保证质量。

3.在分析、这样有利于我们分析供应商真实的成本。肯定很难拿到更优惠的价格。也就是说，更换应该经过采购认证。那个地方多弄一点，这样既可以避免供应商“以次充好”，(如果人民币升值，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，供应商的建议有价值，

13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，要尽可能用对我们最有利的方式报价。)

6.要按照采购方的成本结构来进行报价。我们一定要辨别出供应商的“好意”。然后再要求供应商报价，

12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。会尽可能提升你对价值的认识，花的时间也少，

5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。采购也容易接受，

14.原材料审核不应该放松，你要学会隐藏自己的采购目的，这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。

9.在需要供应商报价的时候，也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。供应商往往乘机提高价格。报价单的格式应该按照采购的要求去做，

8.采购也要善于哭穷，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。审核报价单的时候，是错误的观点。(采购大批量产品时，供应商在这个地方多弄一点，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，